Die Geschichte eines Fischstands in Seattle dient Unternehmenscoach und Jurist Wolfgang Sonnenburg als Beispiel, wie man als Unternehmer die Mitarbeiter dazu bringt, sich mit dem Unternehmen zu identifizieren. Das größte Hindernis auf diesem Weg ist mangelhafte Kommunikation und langweilige Routine. „Wir reden viel übereinander, aber viel zu wenig miteinander“, meint Sonnenburg und gibt im aktuellen Podcasts Anregungen, wie man das als Unternehmer ändern kann. (ml)
