Lenovo will bis 2050 CO₂-neutral sein. Das ESG-Projekt (Environmental Social Governance) umfasst Nachhaltigkeitsziele für Supply-Chains, Verpackungen, Energieeffizienz, Lifecycle Management und vieles mehr.
Die Herausforderungen in der manchmal ganz banalen Praxis eines ESG-Projektmanagers sind vielfältig. Wie komplex sie aber werden können, wenn sie in eine Gesamtstrategie eingebettet sind, erläutert Philipp Meyer im aktuellen heise meets Podcast mit teils frappierenden, aber stets anschaulichen Beispielen.
Unterschiedlichste Nachhaltigkeitsziele, nämlich ökologische ebenso wie soziale und wirtschaftliche, auf einen Nenner zu bringen, ist alles andere als trivial. Das breite Spektrum an Aufgaben eines Herstellers wie Lenovo, alleine wenn es um CO₂-Reduktion geht, reicht von Verhandlungen mit EU-Kommissaren bis zu Workshops für Kunden zur Frage der Hardwarebeschaffung unter Nachhaltigkeit-Aspekten.
Kann ich Plastikverpackungen durch Karton ersetzen, wenn eine Ausschreibung 80 % Recyclingmaterial verlangt? Was sagt ein Energieeffizienz-Label aus, wenn ein Desktop-Gerät je nach Konfiguration und Softwareausstattung völlig unterschiedliche Verbräuche aufweist? Wie entscheidet ein Unternehmen, welche Beschäftigten die leistungsfähigsten Rechner bekommen? Mit seinen Antworten auf solche Fragen erweist sich Philipp Meyer als Gesprächspartner mit profundem Hintergrundwissen.
