IT-Sicherheit im Mittelstand, Teil 1: Welche Sicherheitsrisiken in Unternehmen lauern Wenn Datenschutz in Unternehmen ein Thema ist, dann geht es meist um Zugriffsberechtigungen oder Firewalls. In der Praxis sind aber selten Hacker, Viren und Trojaner, sondern Diebe, Blitz und Wasser das Problem. Welche Risiken real sind, beschreibt Ralph Novak.
Output Management: Output Management reduziert Druckkosten Wenn Geschäftsprozesse digital abgewickelt werden, ist das Einlesen und Ausdrucken von Daten auf Papier ein eigener und hoher Kostenfaktor. Oliver Jendro beschreibt, wie „Output Management“ vor allem die Druckkosten reduzieren und den Druck optimieren kann.
Skalierung: Was sich mit dem Maßstab ändert Skalierung beschreibt außerdem die Anpassungsfähigkeit einer Software bei Änderung der Anforderungen, z.B. bezüglich ihres Bedarfs an Ressourcen bei steigender Eingabe: Eine Produkt ist gut skalierbar, wenn es bei einer Leistung (Nennlast) etwa mit der gleichen Menge an Ressourcen auskommt.
Peter Ganten/1. Interview: Auf Linux umstellen muss sich rentieren Peter Ganten nimmt im Interview mit dem MittelstandsWiki kein Blatt vor den Mund: Den Software-Riesen sei der Mittelstand nicht wichtig genug. Der Geschäftsführer von Univention ist Vollprofi in Sachen Umstellung auf Linux. Er sagt: Open Source ist wirtschaftlicher. Er weiß aber: Gute Arbeit kostet Geld.
Restrukturierung: Wann eine komplette Restrukturierung fällig ist Im Laufe der „Lebensgeschichte“ eines Unternehmens können sich externe und interne Randbedingungen ändern, manchmal über Nacht, manchmal schleichend. Dann hängt die Widerstandskraft eines Unternehmens von seiner wirtschaftlichen Stärke und seiner Flexibilität zur schnellen Anpassung ab.
Factoring im Mittelstand: Wie Factoring für den Mittelstand funktioniert Anders als in den angelsächsischen Ländern werden in Deutschland bislang noch viel zu wenig die Möglichkeiten alternativer Finanzierungsinstrumente genutzt. Dazu zählt neben Finetrading oder der Aktivierung immaterieller Vermögensgegenstände auch der Verkauf von Forderungen in Form des Factoring.
Verhalten in der Insolvenz: Wie Geschäftsführer mit einer Insolvenz umgehen Ist die Eröffnung des Insolvenzverfahrens unvermeidlich, reißen deswegen die Kontakte zu Kunden, Lieferanten und Mitarbeitern nicht von heute auf morgen ab. Beim schwierigen Umgang mit ihnen und den Gläubigern gilt die Regel: Nichts schönreden – und dabei die eigenen Interessen wahren.
